Par cette série de monographie, nous ambitionnons présenter un bref aperçu de quelques organisations de producteurs qui font la fierté de l'agriculture Burkinabè.
La première OP que nous presentons est la Fédération Nian Zuen (ex FEPASSI)
la FNZ est une importante organisation de producteurs au Burkina située dans la province de la Sissili dans la région du Centre Ouest du Burkina Faso qui existe depuis plus d’une dizaine d’années mais qui a été reconnue officiellement en 2003. Elle compte actuellement cinq unions départementales (Boura, Biéha, Léo, To ; Sily) et totalise plus de 4760 membres. Les objectifs de la FNZ se trouvent assez bien résumés dans le document de « Plan d’Orientations et d’Actions »
La première OP que nous presentons est la Fédération Nian Zuen (ex FEPASSI)
la FNZ est une importante organisation de producteurs au Burkina située dans la province de la Sissili dans la région du Centre Ouest du Burkina Faso qui existe depuis plus d’une dizaine d’années mais qui a été reconnue officiellement en 2003. Elle compte actuellement cinq unions départementales (Boura, Biéha, Léo, To ; Sily) et totalise plus de 4760 membres. Les objectifs de la FNZ se trouvent assez bien résumés dans le document de « Plan d’Orientations et d’Actions »
Ce Plan d’Orientations et d’Actions (POA) de la FNZ est articulé autour de cinq (5) axes d’activités qui sont :
- Renforcer les capacités d’organisation, de planification, de suivi et d’évaluation au sein de la Fédération
- Renforcer les capacités d’organisation des producteurs pour un meilleur accès au marché
- Améliorer la production agricole par des actions d’intensification auprès des producteurs membres de la FEPPASI et contribuer à la gestion durable des ressources naturelles à travers des actions de sensibilisation et de plaidoyers
- Augmenter les revenus des producteurs et productrices à travers le développement d’activités génératrices de revenus liées à l’exploitation et à la valorisation des ressources forestières.
Sur le plan des ressources, les ressources humaines actives de la FNZ comprennent d’une part les membres du bureau exécutif, soit 7 personnes au total qui assurent l’exécution des affaires courantes de la FEPPASI et d’autre part le personnel de l’équipe technique composée de 3 agents salariés.
Quant aux moyens financiers, ils comprennent d’une part les financements extérieurs dont le principal partenaire est la Coopération Suisse, ainsi que d’autres partenaires tels que IICD (Institut International pour la Communication et le Développement) et de nos jours le consortium Connect for Change (C4C) et d’autre part les fonds propres constitués essentiellement de :
- les frais d’adhésion à raison de 30.000 F par union ;
- les cotisations annuelles à raison de 50 000 F par union
Sur le plan des activités, une lecture du rapport d’activité 2005 montre que la Fédération a mené depuis sa création des actions de grande envergure au profit de ses membres. Ainsi, à titre illustratif, on peut citer l’introduction des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) grâce au partenariat avec IICD qui a renforcé les capacités d’information d’une part entre les producteurs et d’autre part entre les producteurs et les partenaires au développement. On peut aussi citer le renforcement des capacités d’organisation des producteurs pour un meilleur accès aux marchés et l’augmentation des revenus des producteurs et productrices à travers le développement des activités génératrices de revenus liées à l’exploitation et à la valorisation des ressources naturelles. Dans le cadre de cette deuxième illustration, en 2006, la fédération a élaboré deux documents de stratégies sur la commercialisation des céréales et sur la transformation et la commercialisation des graines de néré et de karité. A la campagne agricole 2005, 22 variétés différentes de maïs et de niébé ont été expérimentées en collaboration avec la recherche agricole nationale. Cette expérimentation a permis d’augmenter les rendements de certaines variétés de maïs tel que Obatampa. Cette variété qui donnait 3,5T/HA est passée à 7T/H par une application correcte de l’itinéraire technique.
Une bibliothèque a aussi été mise en place. Elle comporte des documents utilitaires en langues locales : nuni, mooré et sissala. Il s’agit des documents sur la production agricole, les organisations paysannes et la décentralisation.
Les unions membres de la FNZ couvrent une trentaine de marchés locaux dont la périodicité varie de 3 à 7 jours. Les plus importants sont: Leo, To, Bieha, Nessira et Boura. Les transactions sur ces marchés portent sur le commerce de divers produits et articles, de l'igname, des céréales, de l'arachide, des noix de karité, etc.
Ces différents marchés sont aujourd’hui en passe d’être couverts par le Système d’Information des Marchés (SIM) développés par l’ONG Afrique Verte Burkina et les informations sur ces différents marchés seront bientôt disponibles sur la plate forme Esoko de Afrique Verte (www.afriqueverte.org)
Références
INSD (2008), Monographie de la province de la Sissili
Rapport d’activité 2005
www.feppasi.org
www.afriqueverte.org
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